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他在遇到艰险时,带头“以毡自裹,推转而下”
,使将士们亦能跟着“攀木缘崖,鱼贯而进”
,取得了战争的胜利。
邓艾“行为士则”
,还突出地反映在从严治军和不徇私情上。
在进军巴蜀之战中,蜀将诸葛亮在绵竹摆上阵势,抗击魏军。
邓艾遣其子邓忠和司马师篡分别从左右攻击蜀军。
邓忠和司马师篡激战失利,败下阵来,回报邓艾道:“敌军强大,不可战胜。”
邓艾大怒道:“存亡之分,在此一举,何不可之有?”
严厉斥责邓忠和师篡,并准备立即执行军纪,斩杀二人。
邓忠、师篡忙请罪重返战场再战,戴罪立功,终于攻下绵竹,打败了诸葛瞻,直捣成都。
[商战使用范例]
己欲立而立人
现代企业中常见到相同的情况。
领导者为了突破困境,要求下属同心协力渡过难关,但身居要职的领导者却依然浪费无度,公物私用。
有些领导者虽然会对这种过于浪费的行为感到不好意思而有所节制,然而却没有太大的改变,依然滥用私权来满足个人私欲,隐瞒实情和不公平的事到处充斥着,人事升迁受到贿赂或赠品所左右,这种公私混淆的现象尤其严重。
事实上,像这样贪赃枉法的事在一般人的眼中看得十分清楚。
上面只要稍有欺瞒虚伪而被下面看穿,下面的人就会对上级产生不信任,居上位者不可不谨慎地预防。
尤其是现在的年轻人大多不喜欢被管理,而且把领导者领导者视为体制一方的代表。
如果领导者行为引起下面人的疑虑,迟早会引起他们的反感而遭到背叛。
因此,身为领导者必须真正地革新意识才能让下属信服。
俗话说,己欲立而立人,己欲达而达人。
只有自己愿意做的事,才能要求别人也去做;只有自己能够做到的事,才能要求别人也去做到。
[处世使用范例]
谨慎从事,以身示范
《论语》中有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”
这句话也是告诫领导者必须品行端正,谨慎从事,以身示范。
领导者乃世人的榜样,他的言谈举止、音容笑貌、喜怒哀乐,直接影响到部属和群众。
如果他自身的行为规范、得体,即使不制定任何法令(规章)制度,人们也能自然地效法他的行为,走正道,做正事。
然而,如果他自身的行为不正,胡作非为,即使制定严格的法令、法规,人们也不会执行。
在我国农村,曾经流传着这样一个顺口溜:“村看村,户看户,群众看干部。”
群众看干部的什么?群众看干部如何说,更重要的是看干部怎么做。
上梁不正下梁歪。
做领导的念歪了经,做歪了事,部下和百姓自然是以歪就歪。
相反,做领导的要使部下听命于己,要取信于百姓,建立良好的领导者形象,应先自己规规矩矩,扎扎实实地做出个样子来。
第二次世界大战前,有的政治家或军人为了要打胜仗,不断地要求人民万众一心、吃苦耐劳,但他们自己却过着夜夜笙歌的奢靡日子。
一般人民看了这这种现象,对这些政治家或军人产生不信任感,他们因此失去了民众的支持。
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