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第779章 6000亿华国现金王马老师别误（第3页）

阿狸明明已经投资了快的打车和筷跑，躺着等待收益即可，却偏要另起炉灶与陈延森对抗。

在资本市场，一个赛道投资两家企业或“投资+自营”

也算是常见操作，但快的打车与筷跑已在各自领域占据了半壁江山，市场格局基本稳定，阿狸此时还要硬碰硬，着实反常、失智。

马立云闻言，用余光瞥了一眼窗外的滑雪场。

他不得不承认，阿狸大概率不是森联集团的对手。

从资金实力来看，外界预估森联集团账户上至少有6000亿流动资金，堪称“华国现金王”

！

即便阿狸倾尽所有，也无法在资金投入上与之抗衡。

从资源与关系网来看，森联集团手握光刻机、高精密加工机床、高能量密度锂电池等核心技术，在高层眼中的价值远高于阿狸。

更关键的是，陈延森虽年轻，却极具商业手腕，擅长借力打力，行事狠辣，时不时地就会动用“盘外招”

。

在人才储备上，阿狸同样处于劣势。

仅2014年，就有900多名从p6到p10级别的员工，从阿狸跳槽去了森联集团。

更让马立云被动的是，这些离职员工还在脉脉上发帖背刺他。

比如说阿狸加班多、周末还要写报告，干活的人背锅，不干活的人只懂靠优化ppt向上管理。

而森联集团薪资高、假期多、足额发放加班费。

若没有森联集团对比，阿狸的薪资待遇与工作环境在行业内其实也算上等，可一经比较，阿狸瞬间成了“互联网版的黄世仁”

。

“拼呗在欧美地区的分公司，全是与当地供应商、金融机构合资，企鹅连5%的股权都没有，你真的不介意？”

马立云思索片刻，语气平淡地问道，话里却藏着几分拱火的意味。

以拼呗在灯塔国的站点为例，表面是拼呗海外分站，实则是拼呗、森联集团与高盛、沃尔玛、摩根士丹利共同成立的合资公司，陈延森控股，其他合作方持股。

企鹅虽有投资，但占比极低。

“我更喜欢吃大蛋糕，小蛋糕或许能一人独享，但大就是大，小就是小。”

马文腾轻笑一声，一语双关地回应。

对于拼呗海外的运作模式，他是理解并支持的。

作为一家华国电商平台，若想在灯塔国开拓市场，必然要面对当地的本土企业保护政策，这是全球通行的规则，就像雅马逊在华发展举步维艰一样。

唯有主动分享利益，将蛋糕分出去，才能获得更多的支持。

光靠实力就想赢？

那要背景做什么？

事实也证明了陈延森决策的正确性。

拼呗出海仅一年，2014年的海外成交额就达到了1000亿，增长速度极为惊人。

见马文腾不上当，马立云只能悻悻作罢，心中满是惆怅与失落。

去年，他还是达沃斯经济论坛的联席导师，与陈延森平起平坐。

今年，这一头衔却被取消。

他清楚，这是因为陈延森更能代表华国电商、半导体、能源等核心行业，人家才是华国商界和科技界的真正领袖，国际影响力远超自己。