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第1254章 微聊的低调（第1页）

苏易听着梁素的话，内心猜到对方肯定在何华那受到了打击。

何华的性格是属于很严谨的人，如果不是跟随苏易变化了很多，以前典型的外企的做事风格，什么事情都是公事公办。

纵观整个光华集团所有的高层管理人员，基本没有何华的嫡系，这也是何华做事风格原因造成的。

但是也正是因为何华严谨的性格和做事方式，苏易才会放心何华帮他管理这么大的企业。

“每个企业管理者都是慢慢成长起来的，有不会的，有欠缺的，这是正常的，也不需要过于有压力。

“

“华服集团对你来说起点是很好的，目前的业务市场并不需要你花费太多心思，海外订单会持续，生产方面高鹏是专业的，你要做的就是把公司的秩序梳理起来。”

梁素听着苏易的话，不由认真的点了点头。

自己并没有说在何总那的谈话，但是苏总明显已经猜到了她的问题。

“是的，刚才何总对我这方面的问题指出了很多，还是我做的不够好，缺乏成熟的企业管理经验，特别是财务方面，我没有引起足够的重视。”

梁素在担任光华集团京都分公司的时候，分公司有独立的财务部，但是此财务和彼财务有很大的区别。

京都分公司的财务部，主要的工作是处理各子公司旗下分公司的财务报销相关的事宜，并不涉及各子公司的业务运营的财务数据。

这也就造成了梁素对财务的理解和正常企业一把手对财务的理解有很大的偏差。

刚才何总发现她的问题，和她耐心的交谈了很久，她也知道了自己的欠缺在哪里。

她没有真正的理解，什么是企业经营的财务数据，以为财务只是管好收入和支出就可以。

但是财务真正的价值，是通过细节的数据给于企业经营者展示企业的发展情况。

苏易笑着说道：“财务问题，这不是你才有的问题。

现在外面那么多创业公司，真正关心财务懂财务的创业者有几个？大家都是磕磕碰碰的成长起来的，最重要认知到自己欠缺的地方，尝试去学习和成长。”

管理者的成长，对于大部分人来说都是后天的。

华夏传统领域的企业家多数是草根出身，都是在企业经营中成长起来的。

包括现在互联网行业的创业者，也多数都是普通人出身。

实际在苏易看来，富二代创业，对企业经营的见识方面会是比其他人强，但是在韧性和欲望上反而不如普通人。

“明白，苏总，这方面我会努力的学习成长。”

梁素认真诚恳的说道。

苏易和梁素聊了大概半小时。

关于何华提到的问题，苏易觉得提的是很关键很到位的，基本把梁素对华服集团管理的核心问题提出来了。