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正是老师及时的夸奖,肯定了这种“傻子精神”
,培养了科赫的“傻”
劲,使他最终成就了一番事业。
再来看看我的学生练习当时夸的一个例子。
陈同学:上周我在宿舍做专业课演讲的PPT,花了大概两小时才把PPT的雏形做好,但是还差一些画图,我做了好一会儿都没做好。
我室友看我做了那么久都没做好,就提出帮我。
于是我把PPT给了她,她用了不到半小时就把PPT做好了,而且还用了很多我平常没用过的功能。
我说,你这个PPT技术实在是厉害啊!
那么多高端的功能你都知道,太牛了。
没有你的帮忙,估计我还要弄很久呢。
室友听了很高兴,说:这些都是我去年暑假去坦桑尼亚实习时学的,当时学了不少做PPT的技术。
这个暑假,我在家没事还把PPT的各种功能都研究了一遍。
陈同学的感悟:室友帮我做了课件,我马上表达了感谢之情。
这里进行及时夸奖很重要,否则等黄花菜都凉了再去感谢,就收不到良好的效果。
后夸的第二种情况是延时后夸。
延时后夸,就是虽然因为种种条件限制,不能当时夸奖,但事后也一定要
表达出来。
讲个我自己关于后夸的故事吧。
1995年,我和家人到北京旅游,偶然听同行讲,第二届金话筒奖又要开始评选了。
于是我找到主办方的负责人白谦诚老师,打听评奖的具体情况。
他告诉我,后天就要在长春开评了。
我问,如果在开评前将作品送到长春,还来得及吗?他说可以。
于是我当晚就飞回珠海,向台长汇报评奖的事。
没想到我们台长非常支持,马上同意我明天就飞长春送参评节目。
第二天一早,我就赶到广州,坐飞机飞到长春,终于按时将节目送到了评委会。
由于第一次参评准备仓促,我只得了金话筒银奖。
但正是这次参评让我积累了经验,明确了方向,终于在两年后的第三届金话筒奖评选中拿到了金奖,跟白岩松、敬一丹一起站到了领奖台上。
对于金话筒奖,很多年来我都觉得是靠我自己的努力得来的,可是随着年岁渐长,我才慢慢悟出,没有贵人相助,我是得不了金话筒奖的。
1999年,我的老台长彭大鹏退休了。
回想起与他相处十年的往事,我才突然醒悟,自己在事业上的每一点进步,都跟老台长的关心、支持和提携是分不开的。
老台长就是我职业生涯中最重要的贵人。
在欢送会上,我终于表达了自己内心的感恩:彭台长,您就是我的贵人,没有您就没有我的今天。
感恩的话我虽然说得有点晚,但我说出来了,让老台长听到了,我也就不后悔了,内心就踏实了。
而且从那年至今,每逢过年过节我都会登门看望老台长,感谢他对我的培养。
当然,如果拿当时夸和事后夸相比,还是要选择尽量当时夸,如果条件确实不允许,那也不要忘了事后夸,因为夸了总比不夸好。
这“三夸”
的作用概括起来就是:先夸——先声夺人,掌握主动;中夸——“推波助澜”
,巩固气氛;
后夸——绕梁三日,余音不绝。
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