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第六十一章 张奕（第3页）

而且，张奕发现，相比之前曾接触过的张朝阳和丁磊，从这个文章中可以看出，易趣的创始人隋波，似乎对互联网的认识更深刻，也更理性。

听说他还是个帝大在校生？

这就有趣了

摸了摸下巴，张奕拿起桌上的电话，给帝都办事处的负责人打电话，问她是否知道帝都有一个叫易趣的互联网公司。

“这个公司现在很火，是帝大学生在校创业的公司，国内的各大媒体近期都在报道，我正准备接洽一下，看看有没有投资的可能。”

帝都办事处的负责人说道。

放下电话，张奕按下通话铃：“susan，帮我订一张下午到帝都的机票。”

既然这样，他决定亲自去看看隋波和那个易趣公司。

帝都，帝大资源东楼，易趣办公室。

隋波放下电话，心里盘算着：“idg、霸菱亚洲、高盛亚洲、深创投，已经有四家机构了。

再有两家，就可以关闭融资渠道了。”

创业公司能够利用的唯一优势，就是吸引多家投资公司竞争项目。

所以对于融资渠道上，进行管理就是创始人必须要考虑的。

隋波前世和风投打交道的次数多了，也就慢慢了解到风险投资机构的一些内幕。

比如idg，作为国内早期最为著名的投资机构，现阶段募集资金有限，基本上不会投金额太高的项目，投资额在100-200万美元之间。

在他心里，已经把idg从名单里划掉了。

只是留着idg作为谈判手段，来向其他机构施压。

高盛亚洲资金量大，而且名气响亮，是可以选择作为领投人的。

唯一的问题是他们的胃口也大，前世时他们曾投资了新浪、网易、阿里，本来还想投搜狐，被拒绝了。

而后在互联网泡沫时，高盛又急不可耐的将这些公司股份全部抛售。

从这个角度，对隋波而言反而是好事，到时候还有机会低价把股份收回来。

而且短期内，易趣和高盛投资的这些公司也不构成直接竞争。

相反，有相同的投资人，等王川团队的搜索引擎做出来之后，和这些门户网站谈合作会更便利一些。

至于霸菱亚洲，要不是有徐新在，他根本不会考虑。

考虑到徐新从前世的风格来看，属于相对比较好打交道的投资人。

作为董事，对公司创始人的支持力度比较大。

从未来公司董事会的掌控力角度，就算霸菱亚洲给的钱少一点，他也愿意放徐新进来。

深创投的话，国资最好还是在后续融资规模大，或者上市前，再放进来。

天使轮就算了

挑选6家投资机构，就可以通过隔离开他们，让他们相互竞争。

只要隋波能够精心协调其中的过程，就可以从中获得更多的回报，更高的估值。